1. 市场竞争策略
产品储备与推出时机：钱江摩托车拥有大量的发动机储备和已经准备好的车型，但不会立即推出，而是选择在竞争对手发布新车型后迅速反击。这种策略使其能迅速占领市场，压制竞争对手。
快速跟进：例如，奔达推出V型四缸的黑旗500后，钱江立即推出了排量更大、动力更强的闪600。同样在价格相近的情况下，秦江的配置更高，直接压制了奔达的市场表现。
覆盖多个市场区间：钱江不仅针对小厂，也对大厂发起竞争。例如，针对凯越的450R，钱江推出了赛600、赛800、赛921等多款四缸车型，迅速占领市场。
2. 具体竞争案例
奔达 vs. 钱江：奔达的金吉拉300和灰石300都在市场上取得了一定的成功，但钱江分别推出了闪300和闪350进行竞争。这种迅速跟进的策略使奔达感到压力巨大。
凯越 vs. 钱江：凯越推出四缸跑车450R后，钱江不仅推出了赛600，还紧接着推出赛800和赛921。凯越的450R还没交车，钱江的车型已经送到了用户手中，并已经行驶了几千公里。
春风 vs. 钱江：春风推出450S后，钱江推出了赛450、赛550和赛550S等车型。在排量、提速、配置等方面均超过春风，且价格更低。同样的策略也用在了春风的450MT上，钱江推出的小600在排量、配置和价格上均具有优势。
无极 vs. 钱江：无极推出踏板车SR250GT后，钱江立即推出红250纪念版，价格更低，实用性更强，再次占领市场。
3. 消费者影响
选择更多样：钱江的迅速跟进策略为消费者提供了更多选择，尤其是那些希望购买高配置、低价格车型的用户。
市场价格降低：激烈的市场竞争导致摩托车整体价格降低，消费者能够以更低的价格购买到高性能的摩托车。
产品更新速度快：由于钱江不断推出新车型，消费者能够更快地体验到最新的技术和配置。
4. 企业影响
小厂压力增大：如奔达、凯越等小厂面对钱江的快速反击，难以有效应对，市场份额被逐渐蚕食。
大厂面临挑战：春风、无极等大厂也感受到了秦江的压力，不得不加快新产品的研发和推出速度，以应对市场竞争。
市场格局变化：钱江的竞争策略使得市场格局不断变化，小厂可能被迫退出或转型，而大厂则需要持续创新，才能保持市场地位。
钱江摩托车通过储备大量发动机和车型，选择在竞争对手推出新车型后迅速反击，压制了竞争对手，给消费者带来了更多选择和更高性价比的产品。同时，这种策略也对其他摩托车企业形成了巨大压力，迫使他们不断创新和改进产品。无论是对于消费者还是企业，钱江的策略都在不断改变着市场格局。（小编的观点如有出入请在评论区留言，我会及时改正的）